JOHOR BAHRU, 23 Julai 2026 – Cabaran terbesar perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS) hari ini bukan lagi sekadar kenaikan kos operasi atau persaingan pasaran, sebaliknya bergantung kepada sejauh mana pemimpin syarikat mampu berubah mengikut perkembangan dunia perniagaan.
Itulah penegasan Pengasas RichWorks Consulting Group (RCG) dan Mentor Usahawan, Datuk Wira Dr. Azizan Osman, yang mengingatkan bahawa transformasi kepimpinan perlu menjadi keutamaan sekiranya PMKS mahu terus relevan dan berdaya saing.
📌 Ringkasan Artikel
- Datuk Wira Dr. Azizan Osman mengingatkan PMKS supaya memberi fokus kepada transformasi kepimpinan.
- Beliau berkata cabaran utama bukan sekadar ekonomi, tetapi kemampuan pemimpin menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi dan pasaran.
- Lebih 200 usahawan menghadiri Inner Circle Meeting (ICM) Johor anjuran RichWorks.
- Azizan menegaskan mentor hanya membimbing, manakala kejayaan syarikat bergantung kepada keputusan pemilik atau “driver”.
- Beliau turut berkongsi beberapa kisah kejayaan usahawan RichWorks yang bangkit selepas melalui cabaran besar.
- RichWorks menegaskan akan mengambil tindakan undang-undang terhadap pihak yang menyebarkan fitnah atau maklumat palsu.
Menurut beliau, pemimpin atau driver sesebuah syarikat perlu sentiasa bersedia mempelajari perkara baharu, memahami perubahan teknologi serta berani membuat keputusan dalam landskap ekonomi yang semakin mencabar.

“Cabaran sebenar PMKS hari ini bukan semata-mata ekonomi, tetapi apabila driver kepada syarikat berhenti belajar sedangkan pelanggan berubah, teknologi berubah dan pasaran berubah setiap hari,” katanya.
Beliau berkata demikian ketika ditemui pada program Inner Circle Meeting (ICM) Johor yang menghimpunkan lebih 200 usahawan dari seluruh negara bagi memperkukuhkan strategi, sistem perniagaan dan kepimpinan organisasi.

Kejayaan Bermula Dengan Pemimpin Yang Mahu Berubah
Azizan menjelaskan bahawa mentor tidak mampu menjamin kejayaan seseorang usahawan sepanjang hayat kerana setiap syarikat perlu berdepan perubahan pasaran, ekonomi serta cabaran dalaman masing-masing.
Sebaliknya, katanya, peranan mentor adalah membantu membentuk cara berfikir, disiplin, strategi dan daya tahan supaya usahawan mampu bangkit apabila berdepan ujian.
“Seorang mentor boleh menunjukkan jalan, tetapi yang memegang stereng tetap driver kepada syarikat itu sendiri kerana setiap keputusan berkaitan operasi, kewangan, pengambilan pekerja, pelaburan dan hala tuju syarikat akhirnya ditentukan oleh pemilik serta barisan kepimpinan organisasi.”
Beliau turut menegaskan bahawa transformasi organisasi hanya akan berlaku apabila pemimpinnya sendiri bersedia untuk berubah.
Jangan Cepat Menghukum Usahawan Yang Diuji
Dalam masa sama, Azizan berharap masyarakat melihat perjalanan usahawan secara lebih menyeluruh dan tidak hanya menilai berdasarkan kegagalan atau persepsi di media sosial.
Katanya, ramai tidak mengetahui tekanan sebenar yang ditanggung pemilik syarikat dalam mempertahankan operasi perniagaan, pekerja dan sumber pendapatan keluarga.
“Ramai hanya melihat apabila sebuah syarikat jatuh, tetapi mereka tidak melihat berapa lama syarikat itu dibina, berapa banyak kegagalan yang telah dilalui sebelum berjaya.”
Beliau menambah bahawa sesebuah syarikat tidak gagal hanya kerana satu faktor, sebaliknya dipengaruhi gabungan pelbagai aspek termasuk perubahan pasaran, aliran tunai, teknologi, kepimpinan dan disiplin pelaksanaan.
Banyak Kisah Bangkit Semula Jadi Inspirasi
Azizan turut berkongsi beberapa kisah usahawan yang berjaya bangkit selepas melalui tempoh sukar.
Antaranya ialah Pengasas Momentum Iyziq, Najib Asaddok, yang kembali mencatat jualan jutaan ringgit sebulan selepas melalui episod kejatuhan besar.
Turut dikongsikan ialah kejayaan Miss Fana (Siti Farhana Abu Osman) yang membawa PTTI merekodkan jualan RM28 juta pada tahun 2025, selain perkembangan Normey Holdings Sdn. Bhd. milik Mohamed Nurhakim (Norman Hakim) yang meningkatkan jualan daripada sekitar RM1 juta pada 2022 kepada lebih RM13 juta sehingga Jun 2026.
Beliau juga mengimbau perjalanan Dr. Kartika Wati Mohamed, yang pernah hampir menutup syarikat sebelum berjaya membangunkan Eskayvie menjadi antara jenama kesihatan tempatan yang dikenali ramai.
Menurut Azizan, kesemua usahawan tersebut mempunyai satu persamaan iaitu tidak berhenti belajar, berani menerima teguran dan sentiasa menyesuaikan strategi mengikut perubahan semasa.
RichWorks Tidak Akan Berdiam Diri Terhadap Fitnah
Dalam perkembangan sama, RichWorks menegaskan pihaknya menghormati hak setiap individu untuk memberi pandangan secara bertanggungjawab, namun tidak akan berkompromi terhadap penyebaran maklumat palsu atau fitnah.

Menurut Azizan, pihaknya sentiasa memantau segala kandungan yang melibatkan RichWorks, dirinya serta komuniti usahawan di bawah bimbingan mereka.
“Sekiranya terdapat mana-mana pihak yang dengan sengaja menyebarkan fitnah atau kenyataan palsu yang menyalahi undang-undang, kami akan mengambil tindakan yang sewajarnya melalui saluran perundangan bagi melindungi hak serta reputasi organisasi.”
Beliau percaya masyarakat Malaysia mampu menjadi komuniti yang lebih matang dengan memilih untuk menyokong, mendoakan dan mengambil iktibar daripada pengalaman usahawan yang sedang diuji.



GIPHY App Key not set. Please check settings